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《重磅》第42期李诚:中药材大批发市场升级,正在取经路上

2017-08-16 10:07 作者: 李诚 12694浏览 0评论 0 0 举报

【天地网讯】

  

  ——几种新交易模式的特征和未来发展(下)


  

  在上篇中,笔者对传统中药材大批发和现代大批发模式,进行了剖析和特征对比。那么,现代大批发都有哪些具体方式?未来发展前景如何呢?



  图1:中药材电子交易市场,曾经火过一段时间。


四、中药材电子盘,创新走进窄胡同


  中药材大宗商品的现代化,从2008年拉开序幕,直到2013年各大资本才大张旗鼓地进行改革创新。


  其中,一路人马,似乎找到了捷径,就是搞了网上交易和电子盘。实际上就尤如山东大蒜电子盘一样,一个企业,搭一个电子交易的平台,挑选三五个中药材大宗品种,如白芍、黄连、人参、淅贝母等。设个远期期限,半年等,说现货远期交易,到期可交割。


  有的电子平台,内定一个做市商,一个品种一个,负责这个品种网上有足够的交易流量和波动的价格走势图,好看,好玩。有人叫它“庄家”,主家叫它“护盘天使”。这样就吸引一批散户跟进,玩起来。


  某些上市公司的就在股市讲起故事,创新了,介入中药材市场了,交易现代化了!于是这家上市公司的股票就疯涨了,市值做大了,身价倍增了;主家不是上市公司的,要以这样的业绩,网上交易流量年年30%递增,以此条件,去股票市场上市,以达到圈钱目的。


  其实,虚拟的证券化期货交易,在中药材大批发市场有历史和现实的广泛根基,压货的炒药的投资和投机的资本,正受困于中药材交易难、变现难,电子盘恰好有交易方便、变现容易的优势,本应被广大的压货人喜闻乐见揽入怀中。


  可惜,初衷真的美如画,半途迷雾重重。因为,实际的电子盘上大宗品种价格的走势,和现货市场是两张皮——例如:一个电子盘黄连的价格在30元低谷中爬行,而黄连产地市场交易火爆,价格高达130―145元;类似品种还有党参电子盘。任由护盘天使在虚拟世界挥豪描绘,现实中真实的供给和需求却成了两支木偶被耍弄而巳。如此,中药材生产者,经营者和需求者极少参予关注,虚拟市场和现实市场各唱各的调。


  虽然 ,电子盘被市场冷落,但是电子盘不失为中药材大批发市场大变革时代的一个勇敢的探索,这个形式,包含了新交易模式最重要的要素、框架,是最现代的大宗商品期货交易的雏形。对实物交易,它是证券化、虚拟化,是传统市场升级创新的飞跃。


  大宗商品交易市场现代化彷佛盖楼,现货市场是打基础的一楼;加移动互联的网上交易是二楼;证券化的期货交易是三楼。要一层一层建设,沒有一二楼,建三楼必是空中楼阁。现货市场和期货市场是市场经济的两条腿,只有现货市场也是一条腿奔跑,所以证券化、期货交易的努力是值得修炼的一条腿,是中药材大宗商品交易现代化必径之路。因此,期待电子盘走得更好!


五、电子商务脱虚入实,渐入佳境



  图2:2009年,全国中药材行业信息中心暨电子商务平台正式启动。


  在中药材大批发市场升级的创新热潮中,有实力的集团公司,采取高举高打的战略,起步目标就是中药材大货交易的电子商务公司。大旗树起,招兵买马,国内顶尖的互联网精英,中药材经营的专家,中药材信息界的知名人士,高学历的博士、硕土和本科大学生等,组建了团队。以电子商务平台、移动互联网交易为主攻方向,对客户提供金融、质检、仓储养护、物流运输等全方位的服务。


  虽然各电子交易平台探索路上战略布局曾几次调整,有心栽花花不开,真真切切的中药材大货网上交易步履唯艰。原因如下:


5.1标准是技术拦路虎


  传统的现货现款交易,买卖双方现场折包验货,就是这个玩意就是这个价格,童叟无欺。在集贸市场上,看驴买驴,到底几岁由买主自已判断,驴身上没有明码标定。所以,不存在制定标准问题。白芍叫统货,各等级各占多大比例不影响交易。


  但网上交易就必须标准化,没有标准化买方和卖方就没有对规格质量一致的认同,也没有办法讨价还价。这样的远程的、背靠背的、依托移动互联网的交易,虽然现代科技可以把千万里之遥的商家拉近到面对面,但是若没有严格的统一标准规范,它依然解决不了在中药材质量上,达到买卖双方的一致认同。会形成驴唇不对马嘴的尴尬。交易无法进行。


  所以,没有标准化规范化就没有中药材电子商务!


  工业产品在现代化的进程中,已经实现了标准化。中药材是农副产品,虽然,各企业、各行业协会都在努力制定中药材质量规格标准,但这需要行业以法规确定,并进行行政立法,全社会、全行业,不论市场,还是产地;不论厂家,还是商家,都同样执行这个标准,这个有规则的商品交易才能进行。


  等待吧,待到标准立法时,才是中药材网上交易起步之日。


5.2一场对传统渠道的颠复,前途维艰


  中药材的大买家是中成药厂、提取厂、饮片加工厂,经历多年的磨合,他们都有了自已的采购模式、程序等制度性的设置,同时也有了风雨同舟的供应商。这样的采购渠道已经固化,牢不可破。说到底就是利益联盟,坚如磐石。当然,习惯也是一种趋势的力量,要想改弦更张,放弃现成的,变为网上采购的新渠道,无疑改革就是革命,要砸烂你的饭碗、自留地,所遭遇的阻力是什么能量级的?


  再说这些企业,有国企有民企,大小不一,有的一年采购以亿计数,企业采购肥得流油。有的供应商一年供货量超亿,8%的利润,年收入千八百万,他们会善罢甘休吗?现实总比理论残酷,所以,一个新的流通渠道代替旧的,是改革,还是革命呢?


  我在九年前提出中药材传统交易模式产业升级三层楼设想,认为有三五年就可成功。但现在看是小儿科了,可能还需经历几个十年八年的摸索呢?


  企业,自然有企业的必须完成的任务——就是要流水(销售额年年增长,影响到上市公司市值)。所以在网上交易受阻又难于突破的背景下,选择曲线迂迴,扩张中药材购销,采取独立经营,特别是联合市场和产地大户、专业经营户,把线上损失线下补,做得风声水起。


  从实际出发,实事求是地摸索前进,奔目标走直线走不通,就大弧线前进,这不乏是明智之策。


六、信息产业注资进入线下扩张


  中药材信息企业有自己的优势。电商起步晚,这几年才热起来。中药材信息业和市场一起同步发展30多年,近20年越发成熟,信息触角全覆盖产地大宗商品市场。当然,单纯靠信息难以盈利,资金捉襟见肘,故而企业规模散而不固,只有信息优势,没有经营之力。


  近两三年资本进军收购信息企业,信息业开始改天换地,城头变幻大王旗。注资给信息企业插上了飞天的翅膀。利用信息渠道,快速兼并产地大宗商品专营商,成立分工司,一个个真正的中药材大宗商品服务平台正在崛起,平地起泰山——可以说信息业的春秋时代走进历史了,一个战国时代来了!


  未来信息和经营二合一的中药材大宗商品服务平台,在大宗商品大批发市场,可能呈现激烈竞争——争夺资源、争夺市场占有率、争夺市场话语权和主导权,进而确立自已企业的行业龙头地位。


  当然,目前这类企业年度中药材的销售额最多不过50亿,上的了台面的不过10来亿,真正的中药材原料药的巨无霸还在摇篮之中,在幼儿园、或刚上小学,因为中药材原料药数千亿的规模。但是,我巳看到了百亿千亿流水的中药材恐龙身影,在中药材市场丛林中若隐若现!


七、全闭环流通成为必然


  做为一个企业,对传统市场流通渠道,进行扬弃,另辟溪径,另起灶台,提出全闭环流通,这种探索精神难得可贵。


  流通,是相对于生产概念而言,就是指从产地的中药材生产始端,直到进入原药材的消费终端,这个中间渠道,中药材行走在这个渠道中,就是流通。


  “全”,当然,就是全部全程了。是一切中药材,不是一部分,是全部。不是仅仅一段,而全过程。


  闭环,不是开放的,而是全封闭的。一环一环的管道,仿佛输油管或自来水管,自管自地流动,不准其他系统途中流入和流出。只有系统按照事先设计的计划方案,从产地流入,从消费流出。前面一个“ 全”字,锁死了流通的开放可能。


  这样的中药材原药流通模式,配以执行可追溯体系,严格执行产地入环必须标准化规范化的质量和规格标准。设计者的初衷:保证质量,易于监管,可实现仓单交易,易于网上交易。甚至依靠大数据可以实现中药材的计划管理,防止中药材大宗商品暴涨暴跌,有效地配置资源,健康发展中药材战略资源。前景美不胜收,资本主义三百年的市场经济,中国特色的三十年的宏观调控的市场经济,都没有解决的老大难监管问题――管死和放乱,价格波动周期性危机,都由于“ 全闭环流通”一招解决!我期待出现创新奇迹!


  当然,无论一个企业怎样创新都是市场经济中正常的企业形为。无可厚非。实践是检验真理的唯一标准,市场是企业成败的最公正的裁判。企业会在市场中,或因创新成功而发展壮大创造奇迹,或者失败而破产,生生灭灭,逝者如斯,万古不灭。


  但是,如果不是企业形为,而是政府行为。那就值得商確了。如果中央政府认为把中药材行业的流通渠道,必须由传统的交易模式,脱胎换骨,去旧布新,实施全闭环流通。那么,我认为不是进步,而是倒退。不是市场经济前进一小步,而是向计划经济倒退一大步。因为,市场经济的灵魂,是全完的自由竞争产生的市场价格有效地配置资源,就是市场机制。也就是市场经济低成本高效率地创造社会财富。


  而计划经济的特点是政府在微观管制,准入门坎高起,计划取代竞争,分配取代价格,垄断取代财富创造。


  市场经济,关健词是开放,竞争,价格。政府尽力要降低门坎,宽进而严管,不能为了自已监管方便,实施高门坎,严进松管。只有一个自由平等的环境,三公“ 公开、公正、公平”的市场,只有充分发挥市场机制的作用,一个成熟的中药材大宗商品的流通体系,才会现代化,才会升级。发挥企业的市场主体作用,在市场竞争中,优胜劣汰,新的高效率低成本的现代流通模式,必然油然而生!


  计划经济的思维,中药材大批发市场的全闭环流通,看似保证中药材质量,易于监管,防止价格爆涨爆跌,如此解决了中药材行业的老大难问题,但是,其长期的实际执行的结果,必然是窒息了市场的活力,沒有竞争哪里还有市场,没有市场哪里有博奕产生的均衡价格,没有活价格市场信号,哪里还有最优社会资源配置,如此,一个低效率高成本的短缺经济就来了。


  中国实行的不是西方发达国家资本主义的自由市场经济,而是中国特色的国家宏观调控的市场经济,那么中央政府依法规定中药材流通渠道改革为全闭环流通,不可以吗?或者“引导行业”走上全闭环流通,不可以吗?


  我个人认为:不妥!因为,是宏观调控,不是微观调控。宏观调控指财政和货币手段,或者是对公共资源,或者是市场的外部性,或者市场失灵。而中药材流通模式的改革,是微观经济中企业的交易方法,或叫模式。必须由企业创新,最终,由市场优胜劣汰进行选择。


  党的十八届三中全会已经公开宣布:让市场在配置资源中起主导作用,和政府更好的宏观调控。所以,象这一类的微观企业行为,不应该由政府来做,而是该监管的。应该交给企业,交给市场。我们相信时间会证明:中药材行业,中药材市场,在进步!


  中药材流通这个中国独有的行业,走上现代化道路,前无古人实践,现今也无发达资本主义国家的经验可借鉴。只有依靠我们自已的企业去创新,去探索。大的方向是对的,因为古老的传统产业插上现代科技成果的翅膀,降低成本,提高效率,前途就是光明的。当然,道路是曲折的。一切企业或个人,所有的努力奋斗,无论成功或失败,都应该铭刻在现代化的历史丰碑上。因为我们需要成功经验,更需要失败或试错的经验,这是走向最终成功必须踏上的一个又一个台阶!我在这里向每一个努力实践中药材流通产业升级的企业或个人,致以诚挚的敬意和衷心的祝愿!


  最后,我再次重申,中药材大批发市场产业升级,在路上,无沦历经多少艰难困苦,一定会有企业胜出,超越唐僧师徒,终成正果!



往期回顾:《重磅》第40期李诚:中药材大批发市场升级,正在取经路上(上)

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