• 产业门户
  • 广告服务
  • 本网站仅为中药材产业信息展示平台,所发布信息仅供参考,不提供任何交易服务

分享

AI上岗,碳基转型——Agent时代的企业生存大法!

2025-04-25 16:53 作者: 科学中药那个咚咚 1075浏览 0评论 0 0 举报

文 | 咚咚(「中药材及中药饮片产业数字化高质量发展协同创新研究中心」产业研究员)

 

2025年3月27日,阿里巴巴前战略官、湖畔大学教育长曾鸣博士在一场面向未来组织的演讲中指出:“真正的竞争,正在从公司与公司之间的博弈,转向Agent与Agent之间的较量。” 这一观点不仅刷新了我们对AI的认知,也深刻预示了未来企业组织的演化方向。

 

(本图制作由 ChatGPT 提供支持)

 

作为中药饮片产业率先全面推进 All in AI 战略的科技创新企业,荃豆数科与荃豆中药已在“AI 上岗、碳基转型”方面率先布局、全面启动,并取得阶段性成果。本文也将结合荃豆在智能化转型中的具体实践与探索,分享其在 Agent 时代的前沿经验与路径。

一、什么是“硅基员工”?

硅基员工,指的是基于AI大模型和智能Agent所构建的新型生产力个体。他们不同于传统的自动化工具,而是拥有任务感知、自我学习、目标协同能力的“智能体”,能主动发现问题、生成解决方案,并跨系统协作。

比如:

 

营销Agent:可以根据实时数据自动分析市场趋势、生成推广文案、分发内容;

客服Agent:7x24小时不间断地处理海量用户问题,支持多语言、多平台;

财务Agent:自动对接ERP系统,完成发票审核、报销校验、财报初稿生成等工作;

战略助理Agent:融合公司内外部数据,帮助CEO进行实时判断和战略洞察。

 

这些“硅基员工”不休息、不跳槽、不请假,学习能力强,执行力极高,是推动企业效率和利润倍增的核心力量。

二、曾鸣的三点判断:未来竞争的决定性力量

1. 谁先“上岗”,谁先进化

在Agent成为企业基础构件的时代,谁越早部署硅基员工,谁就越早获得数据、场景和能力的复利效应。它类似“深度学习”的反馈循环,越用越强、越跑越快。

 

2. “组织智慧”的共识形成速度将决定成败

传统组织依赖层层审批与经验决策,而AI Agent时代,组织间的竞争将聚焦于“多智能体协同效率”和“共识生成机制”。谁的团队更快建立统一价值判断,谁的Agent更高效同步目标和边界,谁就能抢占先机。

 

3. 精干的“碳基核心团队”成为关键

AI能完成70%~90%的日常重复与结构化任务,传统组织的大多数“执行岗”都将被替代。未来的碳基员工将从“大量雇佣”转向“极少数精英核心”,承担高阶判断、人机协同、文化引导等不可替代的任务。这要求企业在文化、价值观、战略等方面凝聚极强的共识。

三、为什么必须尽快转型?——不转就是等死

很多传统企业管理者在面对AI浪潮时,抱有一种侥幸心理:“这东西离我还远”“我们的行业还安全”“我们员工才是最大资产”。但现实是:

  • 一个AI营销Agent可替代数十人的内容营销团队;
  • 一个AI客服Agent每天节省100小时人力成本;
  • 一个AI财务Agent两周完成季度审计草案。

 

如果你不率先部署Agent、优化流程、精简组织结构、重塑业务模型——那你的竞争对手会先这么做,并以更高效的模式占领你的市场。

四、转型建议:企业该怎么干?

1. 设立AI转型小组,优先部署“硅基员工”

从营销、客服、行政、财务等模块先行试点,选择成熟的SaaS+Agent服务商(如字节、阿里、通义、钉钉等)进行对接。

 

2. 重建组织结构,导入“Agent+精英”模型

不要想着AI只是“辅助工具”,它是员工。要像招聘人一样为Agent定岗、定责、定目标,同时设立“人+机”的协同流程图和考核体系。

 

3. 精简碳基组织,打造小而美的核心团队

真正需要留下来的,不是执行者,而是判断者、协作者、组织文化守护者。小团队,更聚焦,更有韧性。

 

4. 重新设计公司的“学习系统”

AI Agent是一套自学习系统,企业本身也应如此。建立内部知识图谱、Agent使用案例库、复盘机制,让Agent和碳基员工同步成长。

五、未来不是AI打败你,而是用AI的人打败你

Agent不是风口,而是基础设施,是未来企业的“底座”。当你看到一家同行用 10人团队做出你 200人团队都无法完成的效率和产出时,那不是奇迹,是他们用上了Agent,而你还在等待。

 

总结一句话:

硅基员工不是来“帮”我们的,而是来“替”我们的。要么你雇佣他们,要么你会被他们雇佣的人打败。

 

在“AI上岗、碳基转型”的时代浪潮下,笔者作为荃豆数科与荃豆中药的联合创始人,诚挚邀请关注传统产业智能化转型的各界伙伴,尤其是深耕中药饮片产业链的同仁——包括中药饮片生产企业B2B电商平台区域性饮片线下流通企业互联网中医平台中医诊所中医馆等——携手共探行业变革路径。我们相信,理念的落地唯有依靠实践的力量,产业的升级更需创新的驱动。愿与大家共建、共享中药饮片行业的智能化新未来。欢迎关注和私聊。

 

注:曾鸣博士,1998年获得美国伊利诺伊大学国际商务及战略学博士学位,曾任阿里巴巴集团执行副总裁、参谋长。阿里巴巴集团学术委员会主席、浙江湖畔创业研学中心教育长。

 

声 明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。联系电话:028-64775583,邮箱:kefu@zyctd.com。

最新评论 文明上网理性发言

发布评论

央广网北京4月30日消息(记者宋雪)由中国非物质文化遗产馆与国家中医药博物馆联合主办的“生生之道——中医药非遗主题展”4月29日在中国非物质文化遗产馆开幕。展览以非物质文化遗产视角展示了近50项...

4月28日,成都市举行支持中医药产业政策媒体见面会,成都市卫健委、市经信局、市公园城市局、市博览局、彭州经开区天府中药城管委会公布了一系列支持措施。记者在会上了解到,这些支持措施涵盖种植生产.....

28日下午,“机遇湾区”“机遇香港”“机遇澳门”采访团来到中药质量研究国家重点实验室(澳门大学)。中药质量研究国家重点实验室(澳门大学)于2010年正式成立,是国家首个中医药领域的国家重点实验室...

天麻种子。全媒体记者杜磊4月23日,走进州农科院地下停车场B2层,空气中飘散着淡淡的木柴味,400多个装满杂木与菌棒的蓝色塑料筐整齐排列在闲置停车位上。若非州农科院助理研究员张乔会的讲解,很难想...

4月27日,在巴彦淖尔市乌拉特前旗明安镇台梁村的田野上,种植大户贾二平正手持新签的土地流转协议,与村民们热烈讨论着中药材的种植计划。他的眼中闪烁着对未来的无限憧憬,仿佛已经看到了丰收的景象。作为...