文 / 咚咚（中药材及中药饮片产业数字化高质量发展协同创新研究中心 产业研究员）

       在全球经济环境高度不确定、市场竞争不断加剧的背景下，企业家的价值和使命再次成为社会关注的焦点。无论是新兴创业者，还是行业龙头的掌舵者，都面临着同样的抉择：在不确定中如何发现机遇？在有限资源中如何创造价值？在复杂格局中如何承担责任？

 

       对中医药产业而言，这一问题尤为突出。中药饮片作为中医诊疗的基石，既承载着数千年的文化传承，又面对现代社会对安全、标准化与高效发展的新要求。企业家使命不仅体现在生存发展，更体现在产业引领与社会进步之中。

一、在不确定中坚守“正确的事”

       在行业激烈竞争的现实中，一位青年中医馆创业者的选择颇具代表性。面对部分企业为追逐短期利润而突破质量与法律底线，以低价恶性竞争求生存的现状，他始终坚持“合规、守正”的道路，不随波逐流。相反，他坚定采纳「荃豆数科」提出的“平台化基础设施 + 生态型协同网络”的中药饮片数字化供应链模式，将旗下多家中医馆的饮片供应链全面托管于「荃豆数科」，以此确保品质与效率。

       类似的选择，曾经出现在中国互联网产业。京东创始人刘强东在企业初创阶段，面对电商行业“假货横行”的现实，坚持“只卖正品”，并大力投入自营物流体系。这一决策在当时被认为“成本过高”，却为京东赢得了用户信任和行业地位，奠定了长期发展的基础。

       国际上，星巴克创始人霍华德·舒尔茨也作出了相似的抉择。他在公司发展过程中，坚持推行公平贸易咖啡，并率先为一线员工提供医疗保障和股权激励。在以利润为导向的传统逻辑下，这些举措曾遭到质疑，但最终塑造了星巴克的品牌精神和企业文化。

       这些案例表明，真正的企业家并非随波逐流的逐利者，而是在不确定中能够以价值观定锚的人。

二、在资源中创造独特价值

       企业家的使命不仅是坚守，更是创造。

       在中医药产业，创新的意义尤为重大。传承传统经验固然重要，但唯有在现代化、数字化的路径上探索新价值，产业才能实现可持续发展。

       「荃豆数科」的实践即是典型案例。「荃豆数科」率先在行业内建立并推广中药饮片全品种多规格质量等级标准，打造全国统一线上大市场平台与全系列产业数字基础设施，形成“质控标准、数字底座、平台生态”的核心优势，已服务产业链上游300余家制造企业和下游15万余家中医药机构。这不仅是商业模式的突破，更是整个行业规则与效率的再造。

       类似地，全球范围内不少企业家通过创新塑造新价值。苹果公司通过构建完整生态系统改变了人类消费方式，特斯拉则推动了新能源革命。中医药产业的企业家同样需要在“守正”的基础上“开新”，以标准化和数字化重塑产业价值链。

三、在责任中引领产业与社会进步

       伟大的企业家使命从来不是单一的商业成功，而是将责任转化为推动社会进步的动力。

       在中医药产业，这份责任尤为厚重。中药饮片的质量和安全，直接关乎百姓健康。坚持质量红线，推动标准化、数字化和可及性提升，不仅是商业选择，更是社会责任。

       从全球经验来看，杰出企业家的共同特征正是“责任感”。马云强调“让天下没有难做的生意”，马斯克致力于新能源与航天探索，刘强东守护电商正品红线，舒尔茨推动公平贸易与员工福利。这些实践不仅改变了企业的竞争格局，也推动了行业和社会的整体进步。

四、使命的本质：守正与开新

       无论身处何种产业，企业家使命的本质始终在于“守正与开新”。守正，是坚守诚信、质量与责任；开新，是勇于探索创新、引领未来。

       对于中医药产业而言，这不仅是企业的生存策略，更是产业发展的历史担当。守住安全与质量的底线，是对传统的传承；推动标准化、数字化与国际化，则是面向未来的开新之举。

结语

       企业家使命并非一句空洞的口号，而是一条要在不确定和挑战中走出来的道路。

       在不确定中发现机遇，在资源中创造价值，在责任中引领进步。

       这，正是新时代企业家的精神内核，也是新时代中医药产业企业家在“传承与创新、守正与开新”道路上必须承担的历史使命。

       如果您也是中医企业家或创业者，或同样关注企业家的使命与担当，欢迎在评论区分享您的故事与思考，或直接私信我，让我们一起探讨如何在坚守与创新中推动行业发展。

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